微軟在2023年的時候就曾經提起過關於soa的理念，但是一段時間之後便隱了聲跡，用微軟的話來講，這段時間裡，微軟也一直沒有間斷在做soa的事情， 比如在soa標準中的核心協議部分就由微軟和ibm共同完成。只不過這期間屬於是閉關修煉內功。但是，低調顯然不是微軟歷來的風格，所以昨天，微軟振臂一 呼，在北京中國大飯店「s+s」策略的技術峰會上宣布，在未來幾年的時間裡，微軟將會與合作夥伴一起碰撞出更多的靈感一同致力於soa的發展，並且由微軟 院士、負責微軟平台與產品策略規劃的donald ferguson博士和微軟中國首席技術官李志霄博士共同為大家展示了微軟soa未來的願景路線圖。
首先，微軟非常認可目前soa的發展方向，認為是通向未來it之路的重要途徑。悉數當前的技術發展，軟體的**在不斷的下降，硬體的**也在不斷的下降， 然而從單核到雙核再到多核，我們卻在用越來越低的成本獲得越來越高的效能。其次人才的全球化和網際網路的迅猛發展讓人們不得不開始思考技術到底應該為業務創 造怎樣的價值？
李志霄博士接下來有了精闢的論斷：「所謂saas，就是一種服務的互動方式，這種方式與軟體和物理硬體所在的位置有關；所謂的soa，就是一種服務的組合 或者是聚合；而所謂的web2.0就更簡單了，就是一種參與架構產生的聚眾效應，就是社群參與+商業效應。」李博士給出在這段精彩的結論之後反問大家「難 道企業真的有了這些就足夠了麼？就可以進行所謂的業務創新，就可以讓資料資訊自由流動了麼？就可以為業務創造價值了麼？」
李博士認為，企業選擇了以上中的任何一種都將等於是放棄了另一方面的優勢，而選擇軟體+服務也就是「s+s」策略方能整合了客戶端+伺服器端+雲端的所有優勢。那麼接下來一定是大家需要反問微軟了，魚和熊掌真的可以兼得麼？
從微軟的「s+s」的物件中我們可以清楚的看到，微軟將這一策略分成了兩大類四小類：第一大類前端展現層包括1、桌面客戶端，代表作為vista、 office；2、智慧型/移動終端，代表作為windows mobile、xbox360、su***ce、zune；第二大類後端資料模組包括1、雲端服務，代表作為windows live平台、exchange online；2、企業後端也就是作為企業服務匯流排的biztalk。這樣龐大的技術產品體系就像是美麗的可可西里，令人無限的嚮往卻總是望而卻步。畢竟 去欣賞它的美麗所需要付出的成本是驚人的，有時甚至會搭上性命。那麼大家也許更願意去體驗一下美景的縮微圖，可能也會別有一番收穫。
對於企業實施soa的解決方案微軟主張首先從企業的核心業務入手，所謂「幹就幹一票大的，達到艷驚四座的效果」，但是如果對企業核心業務的soa改造部署 一旦失敗或者出現偏差，那將對企業帶來致命的打擊。企業不是在「闖關東」，立下不成功便成仁的軍令狀。但是我們不得不佩服微軟總是在展現他年輕人思維般的 魅力，總是讓你覺得他仍然在流淌著十六七歲時不羈的血液。
魚和熊掌都要吧
前言 本文部分部片採取網上的。自從xcode六之後蘋果就取消掉pch.減少編譯時間和增加效能 在xcode6之前，建立乙個新工程xcode會在supporting files資料夾下面自動建立乙個 工程名 prefix.pch 檔案，也是乙個標頭檔案，pch標頭檔案的內容能被專案中的其他所有源檔案共...
魚和熊掌都要吧
前言 本文部分部片採取網上的。自從xcode六之後蘋果就取消掉pch.降低編譯時間和新增效能 在xcode6之前。建立乙個新projectxcode會在supporting files目錄以下自己主動建立乙個 project名 prefix.pch 檔案，也是乙個標頭檔案，pch標頭檔案的內容能被專...
魚和熊掌不可兼得
互動。每次可以詢問乙個排列，返回這個排列與答案排列相同位置的個數，求出這個答案排列。n 5 103 que ries 5 1 04 n le 5 times 10 3 queries le 5 times 10 4 n 5 10 3 qu erie s 5 104考慮先求出乙個錯排，那答案會形如若干...