漫談創業和管理程式設計師5大思維障礙

程式設計師是最容易創業的，或者說是創業成本最低的職業。只要有一台電腦和投入自己的時間，就可以寫出暢銷天下的軟體，這是每個程式設計師的夢想。更何況世界首富常年以來就是程式設計師出身的比爾蓋茨，這也刺激了更多的程式設計師走上創業之路。

可是等到真的開始創業，才發現這條路並不容易.由於創辦csdn**和《程式設計師》雜誌的原因，接觸了大量的技術創業者，或者從技術轉向管理的程式設計師。我發現真正程式設計師創業成功的例子非常罕見，我自己也曾經創業三次，經歷了很多的挫折和失敗。

我總結了一下，由於程式設計師的思維習慣給創業或者管理帶來的障礙：

（為什麼要談管理，因為真正創業做企業，靠乙個人是不行的，必須有團隊，團隊如何管理就是第一步創業的挑戰）

程式設計師思維定勢：

1）機器思維

優秀的程式設計師最擅長和電腦程式打交道，並通過**去控制反饋。

而管理需要和人打交道，需要收集人的反饋。電腦是按邏輯來執行的，而人卻要複雜很多，

特別是團隊中有女性成員，挑戰難度就更大。

由於長期和電腦接觸，很多程式設計師缺乏和別人溝通的技巧，或者說情商相對較低。

這在管理上是比較致命的缺點。

2）bug思維

優秀的程式設計師追求完美，看自己或者別人**時第一反應是看什麼地方可能有bug，管理時如果帶著bug思維，就會只看到別人的不足和錯誤，而不去表揚其有進步的地方。

（完美思維的壞處還有乙個，就是過於關注細節）如果方向和前提有問題，過於關注細節反而會帶來延誤

3）工匠思維

程式設計師靠手藝吃飯，創業總是會碰到各種困難，在碰到困境的時候程式設計師出身的創業者是有退路的，大不了我再回去寫程式搞技術好了。

創業最需要的就是堅持，需要一種永不言棄的精神氣，不能堅持到底，也就不能收穫果實。

4）大俠思維

以技術創業起家的容易迷信技術，忽視市場，忽視管理，總以為只有自己的是最好的。遺憾的是技術變遷實在太快，一時的先進不能代表永遠的先進。先進的技術也不一定就是致勝的法寶。

5）邊界思維

程式設計師設計**和系統時，常常會考慮要處理邊界和異常。反映到思維習慣上，就是遇到問題，就會全面的思考各種情況。這是很好的優點，但做事業時，這有時候反而會是缺點。

上面五類有不少具體例子，大家也可以看看自己的思維習慣裡面是不是這樣？

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