前段時間和乙個朋友聊天，酒席間向我抱怨他那段時間的鬱悶:專案經理從客戶那裡拿來乙個需求，實際上就是乙個ppt描述，我這個朋友拿過來看後剛開始不覺得什麼，乙個通常的**系統又能複雜的了哪去，但是越往後做就越發覺得裡面的問題。在ppt描述中很多地方描述的都有矛盾。比如論壇，
沒錯，小公司，尤其是對於我們這樣剛畢業的學生來說，這種情況會時有發生。
朋友此類的抱怨還有很多，當然，陳述的時候大都把這種感覺同酒杯裡的酒一同拌著鬱悶飲了下去。
這些抱怨我想起網上最近流傳的乙個笑話，關於兔子，狼還有乙隻老虎的，故事如下:
兔子跟街上走著，迎面碰上了老狼。老狼伸手就給他一大嘴巴:「讓你丫不戴帽子」。
兔子很鬱悶地回家了，弄一帽子戴著。
第二天又碰上老狼了，又挨了一大嘴巴，「讓你丫戴帽子」。
如是幾次，總挨打。兔子想，這麼老挨打不是個事兒啊，不行，我得找老虎投訴去。
剛到老虎家門口，就聽老虎在屋裡說話。
「你也不能老這麼蠻不講理打兔子阿，回頭兔子找我投訴來，我也不好罩著你啊。好歹咱面子上得過得去，我教你一招。
下回你見著兔子，跟他說:給我弄點兒洗衣服的來。他給你拿肥皂來，你就打他一頓的，說我要的是洗衣粉，誰讓你拿肥皂。他拿洗衣粉來，你也能打，說我要肥皂，誰讓你拿洗衣粉。
要不然你跟他說，去，給我找個妞兒來。他給你找個胖的，你打他一頓說我要瘦的;給你找個瘦的，你也打一頓，說我要胖的。
這樣不結了，你也能打他，我面子上也能說得過去。」
兔子一聽，得，咱也別投訴了，回家吧。
第二天，兔子在街上又撞上老狼。老狼大喝一聲:去，給我找點兒洗衣服的來。
兔子不慌不忙:你是要洗衣粉阿，還是要肥皂啊?
老狼一聽，嗯?有一手啊。又說:去，給我找個妞兒來。
兔子還是不慌不忙:你是要胖的啊，還是瘦的?
老狼一聽勃然大怒，伸手就給兔子乙個大嘴巴:「讓你丫不戴帽子!」
兔子那個哭啊~
這個故事與朋友的遭遇，各個角色似乎勉強能對上，但是，每次回憶起朋友的訴苦我都會很自然的聯想到這個故事。兔子如果想做一輩子的兔子的話，永遠做底層的那些東西，那麼，就象故事中想描述的:「我就是想打你了，還需要什麼理由嗎?誰讓你是兔子」。
當然，客戶似乎還沒有不講理到那個程度，而專案經理也沒有可惡到那種地步。不過，在這裡我還是想引一下jillzhang朋友部落格上的乙個文章，專案經理是這樣當的，看過的朋友我想很多都會聯想起類似這樣的文章，不過，就如上所說，人生，就象一盒巧克力，你永遠都不知道下乙個是什麼。很多事我們都無法預料的。小公司的小團隊，多少有會有這樣的問題發生，而基於小專案的這樣的團隊，如果非要乙個專案經理那樣去當，那是不可能的，因為有時候專案經理比「公僕」還忙呢，所以這類問題自然多的很。
而再有一點我想到的，就是作為乙個程式設計師，不要以為管理以自己一點關係都沒有，即使真想做一輩子技術，下一輩子的「蛋」，還是如那篇文章中所說，專案經理，就是那樣當的。很多東西你不知道怎麼回事的話你根本就不知道該怎麼去做，即使你能看出怎麼去做，細節上的差別你是看不到的，還有比如怎麼與客戶打交道，與客戶的哪些人打交道，遇到什麼樣的客戶應該說什麼樣的話，選擇乙個什麼樣的時間與客戶交流，等等等等，太多的東西需要去學了。比如朋友遇到的問題，怎麼把那個ppt變成我們需要的乙個客戶的需求文件，這不僅是技術層次上的事。如果這些東西如果乙個程式設計師永遠都學不會的話，除非技術真的牛到不能再牛的地步了，不然，那就快快樂樂的做一輩子兔子吧。
補充:寫到這裡可能也會有人抬槓，說自己的公司裡40多歲的程式設計師多的是，你就說人家是兔子?他們在公司裡都是很受尊敬的。我想，雖然他們看上去是程式設計師，但已經不是很簡單的程式設計師了，沒錯，就是那種技術很牛的人，甚至可以引導客戶的需求方向，對於那些長輩，我佩服他們的學習能力之外，還佩服他們的鑽研能力，那種年齡的鑽研能力，不是我們這個年紀能學習到的。他們多少年的行業經驗了，就是那種非常熟悉自己做的是什麼的，與其說是程式設計師，倒不如說是行業專家。所以，你還能用乙個程式設計師的角度來看他們嗎?
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