轉 6年測試工作的思考之二

2021-04-12 19:07:15 字數 1928 閱讀 5563

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作為一名測試人員應該具有的素質

測試人員應該具有什麼樣的素質,相信好多人都有自己的理解,不同書上的觀點也不盡相同。我就說說我在公司工作了六年,覺得乙個合格的測試人員應該具有什麼樣的素質。業務和測試方面的能力就不說了。

測試人員應該具有的素質包括:

一、        踏實細心和積極主動

我覺得作為一名測試人員首先要踏實細心。測試人員每天都要面對著枯燥的程式,從事著大量的重複工作,還要盡量發現產品中的bug。如果不踏實,你就坐不住,總想幹別的,就無法淨下心來想使用者有可能怎麼用,需求對產品是怎麼要求的,現在產品中是怎麼做的,**可能存在問題。不細心,就特別容易一些產品中微笑的錯誤,而恰恰就是這些錯誤是最影響產品形象的問題。

至於積極主動就不多說了。這是每個人都應該具有的素質。

二、        懷疑一切

不抱著懷疑一切的態度就不是一名合格的測試人員。經過你手測試的產品面對的是直接使用者。你不認真負責,不抱著懷疑一切的態度。總想著這個功能本版沒動應該沒什麼問題,這個功能沒什麼使用者用不用認真測了。這樣發出的產品,我是不敢讓使用者用。因為使用者用起產品來是千奇百怪,有些使用者的水平和對產品的理解比咱們還要深。所以一定要抱著懷疑一切的態度,認為產品每個功能都可能有問題,認真地測試產品的每乙個測試點。

三、        協作和團隊感

協作和團隊感也是十分重要的。要意識到測試、開發、需求是乙個團隊,乙個整體。離了誰,產品的質量都無法保證。誠然有個別開發人員責任心不強,經常將未經任何驗證的**編譯後發給測試進行驗證。耽誤了測試人員不少的時間。但越這樣,測試人員越應該負責,否則產品發出去影響的是公司的形象。

還有個別開發人員開不起測試。此時就需要你通過各種方法去證明你自己的能力。比如測試出他根本就沒考慮過的問題等等。以實際行動證明你離不開我,咱們是乙個水平的。只有這樣加強協作和團隊建設,加強整個團隊的質量意識,才能提高開發效率,保證產品質量。

四、        自我提高和總結的能力

測試人員經常很迷茫,不知道自己的發展方向在**。測試技術還是專業知識。領導們所謂的個人發展方向考慮也經常是畫乙個餅在那裡。這時就只能靠我們自己了。看你想今後從事哪方面的工作。一般情況下,如果公升不到管理層就只有兩條路可選了。一是業務精通,將來可以向需求或是售前、實施方向發展。一是技術精通,多掌握幾種測試工具,又能力可以學習一些程式設計方面的知識。將來還繼續從事測試方面的工作。隨著中國軟體開發的規範化,這條路也是很有發展的。

另外,我覺得作為一名合格的測試人員,一定要注意進行總結。通過總結可以對自己的工作進行乙個回顧分析,看看那些做得不錯,下次還繼續這麼做。那些工作還有改進的餘地。對自己能力的提高是乙個很好的幫助。

作為一名測試經理應該具有的能力

作為一名測試經理,我覺得除了具備乙個測試人員應該具備的素質外,還應具備以下能力。

一、        出色的溝通和協調能力

由於測試人員和開發人員的工作性質,必然導致測試人員和開發人員在工作中會產生衝突,對同一問題會產生不同的看法。這時,你怎麼去協調,去溝通,解決這種矛盾,讓自己所在的開發團隊中極少的受此影響,就是考驗你能力的時候。

二、        條理性和計畫性

作為測試經理,要負責帶領團隊內的其他測試人員全面的測試產品。由於測試專案很多,不僅包括產品功能,還要包括效率,效能,壓力,併發互斥,環境等等方方面面。此時你如何去安排這些測試專案,哪些可以先做,哪些可以並行。與開發人員在一些專案的測試中如何協調就是考驗你做事的條理性和計畫性。

三、        從全域性考慮產品測試的能力

每乙個測試人員在產品測試中,重點肯定是自己負責產品的功能,此時就容易遺漏其他的一些測試專案。有可能是介面的部分功能,又可能是公升級或年結的部分功能。此時,你如何提請他們還有漏測的功能點。在有限時間內,能找出他產品測試上的薄弱點,就是考驗你通盤考慮產品測試的能力。 後記

上面就是我對6年測試工作的乙個回顧,是在離開公司之際,還想對大家說的一些話。這些都是我個人的一些觀點,很不全面,也有不正確和遺漏的地方。大家看後,能從中得到一些自己需要的東西,我就知足了。

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