前一段時間事情比較多，一直沒有時間將ibm soa大賽的經驗好好總結一下。現在終於比較空閒了，把這次ibm大賽的經過認真分析一下吧。
1、準備階段
我們小組是五一過後才報名的，一共四個人：王和興老師、我、王毅和胡星。雖然我們報名參賽時間比較晚，但是我已經在大概1月份的時候就開始接觸和學習soa了，而且以前一直在web serivce方面研究，所以對這個課題並不是很陌生。然而令我們覺得最為難的是我們並不熟悉業務，特別這次比賽的題目是整合乙個名叫鳳凰醫療器械公司的erp和crm系統。對erp和crm以前也只是聽說過，但是卻沒有去了解學習它們。可能大家都有點慌亂了，拼命學習erp、crm軟體並架設了erp和crm的平台。但是期間的進度緩慢，直到月底我們才僅僅開了幾次小組討論，而大多時大家都沒有準備，甚至是空著手就開始討論，最後所得的成果少之又少。甚至一開始的時候我們連乙個固定的討論地點都沒有，而且大家的積極性都不是很高。
3、衝刺階段
這個階段的開始就交稿前的乙個星期，可是說這乙個星期是我們最努力的時候，很多時候大家很晚才回去，甚至放棄了中午休息的時間，而且就在交稿前乙個晚上，我們通宵了。這個階段大家比較專注於文件和業務建模，這個方向是對的。可是其中的做法還是有待於斟酌的：1.過度追求格式化的文件。書寫文件是對的，可是過度的文件就導致了文件間的重複，資訊的累贅，我們長達200頁的文件其實真正在說明問題的不過40％；2.沒有按照比賽要求，這次比賽重在體現soa的應用，可是我們卻把文件寫成了幾乎是乙個完全新系統的開發，其間關於整合的字眼不過5頁，而更多的是業務流程圖，資料庫**，而其中最主要的原因是我們沒有分清主次，沒有突出soa，沒有按照比賽要求構建文件；3.過度設計忽略題目。可能就是因為這三個原因，導致了我們的失敗。雖然我們的文件洋洋灑灑200頁，但是可能最後的得分很不如意的。
4、我的總結
我是這個專案的組長，擔任了組織和分工的任務。在這裡我要深刻檢討。首先我組織工作不利，導致大家在開始準備階段沒有積極性，浪費了大量的時間；其次我分配工作不利，有時候有些隊友做完了工作閒著，而有些隊友卻很忙，使資源沒有很好的平衡；還有就是沒有盡到乙個組長的職責，做為組長我沒有很好帶領大家學習工具使用，沒有很好組織大家學習soa、erp等這些概念；最後的問題也是最大的問題，沒有很好的把握專案走向，沒有及時去評估專案，以至於最後走上了偏路。
雖然這次比賽結束了，可是我會永遠記得這次比賽的經歷，其中的教訓要深刻吸取，其中的成果要認真總結。這次比賽對我今後的軟體開發，特別是專案管理方面將有其特殊的意義。
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