⒈怎樣尋找創業模式
創辦乙個公司，創業者首先要有乙個構想和一定的理想，然後再從構想開始，考慮怎麼樣組成乙個團隊，怎樣把這個公司發展成為乙個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。
⒉怎樣確立創業目標
賺錢是重要的目標，但並不是惟一的目標，因為創業本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐衝動。
⒊怎樣制訂創業原則
在創立公司的時候，你不應該一直想著什麼時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢？面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創業，創業者賺錢的期望會比較高，第二次創業就不會這樣了。但每一次創業都需要用熱情去支撐。
⒋怎樣規劃創業步驟
這是乙個迴圈的過程。首先要看創意從**來？怎麼會有這個創意？資金怎麼找？怎麼組織乙個團隊？產品的市場行銷怎麼做？這個產品做完了，你會不會還想做？如此周而復始。
⒌怎樣創造創業條件
創業時，不一定要有乙個很重大的發明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功？然後要考慮市場上需求怎麼樣？自己的能力是什麼？最後再把這些都結合起來。
⒍怎樣確定創業期限
乙個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場是不斷變化和發展的。因此創業最好以兩年為準，要想辦法在兩年內把產品做到最好。
⒎怎樣處理與投資人關係
很多創業者覺得，自己佔這個公司的股份應該是99％，投資人應該是1％。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各佔一半股權。創業者去找投資，一半的股權要交給投資人，以後如果需要更多投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這並不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。
⒏怎樣產生好創意
乙個很好的創意，在市場上並不一定有價值。在我的經驗裡，任何好創意都已經有很多人想過了，重要的是在好創意裡面，是否包含著市場需求。
⒐怎樣組織好的團隊
在組建團隊時，很多人認為要把最好的人才都網羅起來。事實上創業團隊簡單一點，樸素一點，每個人不一定都很強，只要能凝聚起來，就是乙個非常好的團隊。
⒑怎樣選擇風險投資商
第一要確定好各自的股份佔多少；第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風險投資商，第三要找有很大影響力的風險投資商，借助他們的經驗和力量。
寫給想創業的朋友，向敢於創業的朋友致敬
編者按 故事的起因之一是.變革家某投友 雷兄，結識於變革家的投友，我是小雷粉，一直有關注你，你有各種投資經歷和過人的投資判斷能力。近兩年多我一直在關注網際網路金融 p2p 股權眾籌 股權投資 特殊資產處置，自己投了錢和時間在嘗試與深入了解他們的模式，並在投友中結識不少前輩。心中一直有乙個關於網際網路...
想創業的朋友可以關注一下「圈內」
認識圈內是從熊節在infoq中文站上發布的一篇新聞 夢想上鐵道 ruby on rails專業服務浮出水面 試著瀏覽了一下裡面提到的幾個 整體感覺還不錯，都是年輕的ror技術站點，但圈內相對成熟一些。圈內的特定是對創業者 諮詢顧問和投資人等三者進行整合，讓想創業的人在遇到困難的時候有人可以求救，讓資...
想創業的人的心態
心態1 用業餘時間來創業 心態2不願冒風險 心態3先做個demo然後去找個投資 心態4不能失敗 心態5做自己不擅長的東西 心態6不願花錢 想創業的人很多很多 但是大多都有上面這些心態 最後還是選擇打工 自己創業已經半年多了 但是一直沒找到好的合作夥伴 合作過夥伴大都半途而廢 原因都是生活問題 兼職的...