一、專案背景
本專案是為一家電視配件生產廠家做mis系統，該公司規模比較大，其產品在國內市場占有半數以上份額。本期專案是二期工程，系統的一期工程也是我公司做的，由於在使用上存在一些問題，啟動二期工程做優化和改進。
二、專案特點
1、開發周期：從簽訂合同到驗收週期為1年；
2、工作組成員：1個專案經理（在一期工程負責需求和設計，資深工程師）；1個架構設計師（前期系統設計和開發人員）；3個新員工（乙個是具有豐富的類似軟體開發經驗，兩個新畢業的學生，對開發工具不熟悉）
3、專案組同時做一期專案遺留的系統維護工作；
4、一期系統問題：
1）系統統計分析慢，生成結果要等一段時間，二期要求在5秒內完成；
2）部分報表不符合要求或沒有；
3）介面不美觀，領導不滿意；
5、本期系統提出了新的需求，要求多種手段展示系統統計資料，有些模式實現有技術難度；
三、專案問題
1、如何面對一期問題？
2、專案管理的重點是那些環節？（排序）
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