加拿大麥吉爾大學亨利.明茨伯格(henry mintzberg)教授是當今世界上廣為人知的企業管理專家，在管理理論界被尊為乙個學派的掌門。
他批判將管理歸結為純科學的觀點，主張管理從根本上「無科學可言」。管理當中有科學的成分，但管理不是一門科學，甚至連應用科學都說不上。管理是一種實踐，乙個過程。管理的三個維度，科學、藝術、手藝，他最強調手藝。從事管理必須在實際環境裡摸索、體驗、感受、經歷，如此獲取的真知既難以事先灌輸，也難以傳授、移植，更不能歸納為統一的標準答案或工業化流程。
他批判自上而下的英雄式領導和規劃型戰略。他認為神化高高在上的ceo，製造耶穌式的個人英雄，靠高層炮製出完備的戰略然後力挽狂瀾，編織這種故事極其危險，可能走向邪教。他主張參與式的領導和動態型的戰略管理。領導人的重要性體現於使組織中的別人變得重要，企業戰略應當在高層和基層、企業與環境的反覆碰撞之間生成，並應隨時調整，適應變化。
他批判當今商學院的mba教育是「用錯誤的方式教育錯誤的人」，批判按照專業職能分門別類地傳授管理知識導致脫離實際，認為管理者不可能再課堂裡大批培養。
納雷科技周坤明 公釐波雷達的開發與應用技術
汽車創新港微講座 有刪減 周坤明，原華為 it 產品線高階營銷經理。2016 年 4 月負責納雷科技 整體運作，帶領納雷科技 3 個月完戰略制定和市場布局 在汽車領域公釐波雷達打造 1 4 方案，在民用雷達界被稱為一批新的 黑馬 以下內容來自他的分享。當前主流汽車採用國外公釐波雷達感測器，對自主可控...