管理工作不能沒有計畫和總結。計畫是管理的重要職能，任何管理活動首先都是從計畫工作開始的。計畫是指對未來組織活動的目標、方案和步驟的設計。計畫的內容十分豐富，主要包括**、決策、實施。人們想有效地進行各類管理活動，達到管理目標，就必須對**事物的發展，明確階段性的目標，選擇實現目標的行動方案，並制定工作步驟。要搞好管理工作就必須做好計畫工作。
計畫是統一大家行動方向的重要工作。計畫的變動會直接影響計畫的執行效果，甚至導致整個計畫的失敗。變化過於頻繁就會導致工作的無計畫性。
為了避免計畫的變動，在計畫制定的時候我們必須要仔細分析**，充分地認識到計畫中的風險和不確定因素，確保計畫的可行性。
計畫的可行性是計畫能否成功，管理目標能否實現的關鍵。
總結工作，我認為應該屬於計畫工作的組成部分。
總結工作的重點在發現工作問題，並提出這些問題，研究問題的解決方案，並決定是否修正計畫執行。對工作比較好的地方進行確認並繼續下去。
計畫與總結的寫作
一 計畫的寫作 計畫是單位或個人對未來一定時間內要做的工作從目標 任務 要求到措施預先作出設計安排的事務性文書。一 計畫的種類 從性質 內容 時間等角度可劃分出不同種類的計畫。從形式分有以下三種 檔案式計畫，分目標 要求 措施 步驟等環節，寫作嚴謹具體，內容重大並有一定篇幅 條文式計畫，以列出任務為...
學習與總結
私有構造方法的類,不可被繼承.1.靜態工廠方法取代構造方法,組合取代繼承.優點 有名稱,不用每次呼叫建立乙個物件,可以返回原型別的子型別,引數型別例項更簡潔 2.n個必選引數 多個可選構造引數存在的情況下 建議使用 構造器模式 一般情況使用重疊構造器模式,但是可選引數超過4個就比較繁瑣 重疊構造如下...
回顧與總結
簡介 俗話說，學會享受生活，不要只是一味的趕路而忽略了沿途的風景，到現在，我驀然發現，這句話說得是太好了 太對了。在這一段時間以來，感覺真的是很忙碌，但是有的時候又不知道自己在忙些什麼，只是 瞎忙 感覺只是在 忙 但是卻不知道自己究竟忙了些什麼？記得在兩三個月以前開始準備自考的時候，那個時候真的感覺...